近期，省天然氣公司在開展子公司2017年度經營成果審計之前，完成各子公司內部審計重點內容梳理工作，逐步實現(xiàn)以往傳統(tǒng)審計向現(xiàn)代風險導向審計的過渡。

基于子公司數量多、分布散、審計資源有限的現(xiàn)狀，為更大限度的發(fā)揮內部審計在企業(yè)風險管理中的作用，進一步提高審計效率、改善審計質量和降低審計風險，省天然氣公司積極轉變傳統(tǒng)思想觀念，結合以往對子公司的審計發(fā)現(xiàn)問題以及對其經營環(huán)境和內部管理情況的了解和分析，突出各子公司的經營風險和審計工作重點，結合內部審計標準化手冊相關標準實施風險導向審計。

風險導向審計是企業(yè)內審人員在審計過程中始終以企業(yè)風險的分析與評估為導向，充分評估和量化其經營風險，從而對經營管理活動、內部控制和管理流程進行審查與評價，并對企業(yè)存在的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)提出改進措施和建議，以規(guī)范管理控制、規(guī)避風險、提高企業(yè)經營能力和獲利能力。(監(jiān)察審計部)