班組是企業的最基層組織，也是安全生產的第一道防線。今年以來，宿州公司結合工作實際，從強化安全教育、優化管理機制、加強技能培訓等方面著手，不斷激發班組活力，讓“小班組”發揮“大作用”，不斷筑牢安全生產根基。

強化安全教育，增強安全生產意識。公司把班前會當成對班組成員進行安全教育的主陣地，圍繞“安全規章制度、崗位危險源辨識、違章案例分析”等方面展開集中學習，引導員工增強安全生產意識，時刻緊繃安全生產這根弦。

優化管理機制，提高班組管理水平。公司根據班組管理的具體特點，從標準化、規范化入手，進一步健全完善班組安全生產管理規章制度，規范細化安全操作規程和崗位職責，確保班組建設有章可循、有規可依，加快形成管理有制度、工作有標準、考核有清單的班組管理模式，切實提高班組管理水平。

加強技能培訓，提升員工業務素質。公司堅持將員工業務素質的提升作為深化班組建設的重要手段，通過開展業務知識培訓、導師帶徒、技能競賽、崗位比武等活動，積極營造“以學促踐、以練促學”的良好氛圍，不斷提高員工的專業知識和實際操作水平。

下階段，宿州公司將持續推進班組建設工作，充分發揮班組在安全生產中的前沿陣地作用，不斷提升班組安全管理水平,為公司高質量發展夯實安全基礎。（宿州公司/孟漢翔 供稿）